Supportprozesse

Hire to retire (H2R) umfasst alle Prozesse des Mitarbeitermanagements: von der Suche nach Fach- und Führungskräften über ihre Einstellung, Organisation, Leistungsbeurteilung und Weiterbildung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Wir haben es uns zum Ziel gemacht, mit unseren Lösungen Unternehmen bei der Umstellung von papierbasierten HR-Prozessen auf digitale HR-Prozesse zu unterstützen.

• Zeit-, Leistungs- und Spesenerfassung
• Zentralisierung der Verwaltung beim Rekrutierungsprozesses
• KI basiertes Onboarding
• Digitale Personalakte
• Digitales Talent Management
• Effektiver Einsatz von Social Media für Employer Branding
• Gute Sichtbarkeit der Auslastung der gesamten Organisation und einzelner Mitarbeiter. Dies bildet eine solide Basis für eine effiziente Ressourcenplanung und -nutzung im Unternehmen.
• Steuerung der Prozesse, die Zielvereinbarungen, Feedbacks, Mitarbeiterbeurteilungen und Fortbildungen umfassen.
• Moderne Werkzeuge zur individuellen Karriere und Laufbahnplanung

Steuern und wickeln Sie mithilfe unserer Expertise und Lösungen alle einkaufsrelevanten Vorgänge in Ihrem Unternehmen ab: von der Lieferantenauswahl über das Qualitätsmanagement bis zur endgültigen Begleichung der Leistung. Automatisieren Sie Ihre Einkaufs- und Beschaffungsprozesse und nutzen Sie die freigewordenen Ressourcen, um sich auf Ihre Kernkompetenzen zu fokussieren.

• Einkaufsprozesse, die sich oft wiederholen (z. B. Prüf- und Freigabeprozesse), automatisieren und dadurch Geld und Zeit sparen.
• Ihren operativen Einkauf optimieren und die Maverick-Buying-Quote senken.
• Das Risikomanagement Ihrer Lieferanten verbessern und Ihre Einkaufsprozesse zuverlässiger gestalten.
• Ihre Einkaufsausgaben überwachen, sodass sie innerhalb der vorgegebenen Budgets bleiben.
• Einkaufsrelevante Daten erheben, analysieren, aufbereiten und auf interaktiven Dashboards präsentieren. So können Entscheidungsträger in ihrem Unternehmen stets auf die richtigen Daten und Informationen zugreifen und fundierte Entscheidungen treffen.

Nutzen Sie unsere langjährigen Erfahrungen und optimieren Sie die Prozesse rund um Ihr Berichtswesen: von der Dokumentation bis zur Erstellung und Präsentation von relevanten Ergebnissen. Verbessern Sie dadurch Ihre Entscheidungsgrundlage – ganz gleich, ob es dabei um Ihre Strategie oder das Tagesgeschäft geht.

• Bei Werteflussanalysen und -optimierungen. Hierbei werden mithilfe eines standardisierten Vorgehens IST- und SOLL-Werteflüsse aufgenommen oder erstellt. Die Werteflüsse werden aufgrund von Leistungen, monetären Strömen oder physischen Warenbewegungen in der Realwelt errechnet.
• Bei der Optimierung der Prozesse in Ihrem Rechnungswesen. Mit den neuesten Business-Lösungen lassen sich die manuellen und zeitaufwendigen Tätigkeiten auf ein Minimum reduzieren.
• Bei der Optimierung Ihrer Controllingprozesse. Diese Optimierung lässt sich durch eine Steigerung der Transparenz und Informationsverfügbarkeit realisieren. Effiziente Werteflüsse, denen relevante Kontierungsobjekte zugrunde liegen, machen das möglich.
• Bei der Operational Excellence in der Konsolidierung und im gesamten Periodenabschluss. Durch unsere Lösung (z.B. Closing Cockpit) sparen Sie Zeit: Es wird Ihnen dadurch möglich, den Konzernabschluss mit dem lokalen Abschluss zu verzahnen und die Abschlussaktivitäten vorzuverlagern („Fast Close“). Weitere Effizienzsteigerungen ergeben sich durch vielfältige Integrationsmöglichkeiten bis hin zu flexiblen, mehrdimensionalen Konsolidierungen.
• Beim Aufbau einer «State of the Art» Konsolidierungslösung mit SAP S/4HANA Group Reporting als strategische Lösung der SAP. Durch die Integration in S/4HANA arbeiten Sie direkt auf dem Universal Journal mit der Konsolidierung und können so direkt Daten bis auf Belegebene analysieren im Abschlussprozess.
• Ihre Entscheidungen mit S/4HANA, als umfassende Datenquelle (Single Source of Truth) verbessern können. Durch zentrale Datenhaltung (Universal Journal) können mit den integrierten Reportingmöglichkeiten (Embedded Analytics) schnell und unkompliziert Daten einfach und flexibel ausgewertet werden.
• Beim Reporting mit SAP S/4HANA. Hierbei erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen für aggregierte und flexible Managementberichte, die sich bei Bedarf bis auf die Belegebene analysieren lassen. So können Sie Ihr bestehendes Berichtswesen in der S/4HANA Umgebung implementieren und flexibel gestalten.
• Beim Reporting in der SAP Analytics Cloud. Wir unterstützen Sie bei der Integration aller steuerungsrelevanten Daten aus diversen Systemen und beim Aufbau einer unternehmensweiten Reportinglösung für Standard-Reporting, Ad-Hoc Analysen und Management Dashboards.

„Data to Decision“ umfasst Teilprozesse, die bei der Datenerhebung beginnen und bis zur endgültigen Entscheidung reichen. Da sich die Anforderungen und Bedürfnisse von Kunden heute schneller verändern als je zuvor, ist eine umfassende objektive Datenerhebung und -auswertung sehr wichtig. Dadurch lassen sich Verzerrungseffekte sowohl bei der Datenauswertung als auch später bei der Entscheidungsfindung vermeiden. Dies ist die Voraussetzung dafür, dass Entscheidungen im Einklang mit der Geschäftsstrategie getroffen werden.

• Sicherstellen können, dass die Implementierung Ihrer Steuerungskonzepte zum belegbaren Erfolg wird. Ein Steuerungskonzept, das Belastungen standhält, ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Wir entwickeln mit Ihnen das Steuerungskonzept weiter, prüfen Verantwortlichkeiten, leiten steuerungsrelevante Kennzahlen ab und implementieren die passenden Analysedimensionen für Ihr Business-Modell.
• Ihre Entscheidungen verbessern, indem Sie auf eine umfassende maßgebliche Datenquelle („Single Source of Truth“) zugreifen. Eine zentrale Datenbasis, die Ihnen S/4HANA zur Verfügung stellt, vereinfacht und beschleunigt den Datenzugriff. Zeitraubende Datenabgleiche zwischen verschiedenen Reportings werden somit überflüssig.
• Ad-hoc Reports schnell erstellen. Und wie Sie mit der Unterstützung von Embedded Analytics flexible individuelle Reports anfertigen und Informationen schnell im Team teilen können.
• Eine strategische Business Analytics und Reporting Platform aufbauen mit SAP Analytics Cloud. Wir unterstützen bei der Datenintegration, Datentransformation und der Visualisierung der Daten als Standard-Reporting, Ad-Hoc Analysen und Management Dashboards.
• Eine zentrale Datenhaltung mit Lösungen wie SAP Data Warehouse Cloud oder SAP BW/4HANA aufbauen und bewirtschaften.
• Predictive Analytics, Künstliche Intelligenz (KI) und andere neue Technologien nutzen, um realitätsnahe Szenarien, Simulationen und Analysen zu erstellen.